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Krisenmanagement:

  Ursachenanalyse

  Sanierungskonzept

  Verhandeln mit Banken

  Verhandeln mit Lieferanten

  Umschuldungsplanung

  Finanz- und Liquiditätsplanung

  Unternehmensbewertung

  Kosteneinsparungsprogramm

  Interimsmanagement

 



Mitglied im Forum Restrukturierung und
Turnaround-Management

 

Unsere Leistungen:

Krisen in Unternehmen gibt es immer wieder. Sie sind oft durch äußere Einflüsse bedingt, beispielsweise durch schlechte Konjunktur oder durch Veränderungen am Markt, auf die man vielleicht nicht zeitgerecht reagiert hat.

Woher die Krise auch stammt, wichtig ist welche Schritte sind nun ratsam? Grundsätzlich gibt es zwei Möglichkeiten, der Krise zu begegnen: mit einer frühzeitigen Kurskorrektur oder mit einer radikalen Sanierung.

Wir unterstützen Sie bei:

  • der Prüfung des Unternehmens auf die Sanierungsfähigkeit (gemeinsam mit Ihrem Steuerberater!)
  • Verhandlungen mit Banken und Lieferanten
  • der Erstellung von Finanz- und Liquiditätsplänen
  • der Ausarbeitung und Umsetzung eines Sanierungskonzeptes
  • der Durchführung eines Kosteneinsparungsprogrammes

Eine erfolgreiche Bewältigung einer Unternehmenskrise stellt hohe Anforderungen an das Management.
Zeit ist dabei meist eines der knappsten Güter.

Wir nehmen Ihnen Arbeit ab, die nicht zu Ihrem täglichen Geschäft gehört und schaffen Ihnen den nötigen Freiraum sich auf Ihre eigentliche Arbeit konzentrieren zu können.

 

 

     
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