Consulting

In unserer beratenden Tätigkeit liegen die Kompetenzen neben der klassischen Unternehmensberatung mit allen ihren Facetten in den Bereichen Finanzierungsberatung, Restrukturierung und Change-Management. Wir begleiten Sie dabei aktiv von unserem ersten Gespräch bis hin zu Verhandlungen mit Banken.

Sollten im Zuge der Beratung sehr spezielle Probleme auftauchen, die nicht in unsere Kerngebiete fallen, so greifen wir auf ein Netzwerk von kompetenten und spezialisierten Beratungspartnern und Kontakten bei Banken bzw. Versicherungen zurück. Dies garantiert für unsere Kunden eine stets fundierte, fachkundige Beratung in sämtlichen Belangen.

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Kautionsversicherungen

Werkverträge können eine Vielzahl von Sicherstellungen zugunsten des Auftraggebers vorsehen, wie zum Beispiel eine Vertragserfüllungsgarantie, oder einen Haft- oder Deckungsrücklass. Falls mit einem Auftraggeber eine Anzahlung für eine Dienstleistung oder Warenlieferung vereinbart wird, so besteht dieser meist im Gegenzug auf eine Anzahlungsgarantie.

Diese sogenannten Avale können auch von Versicherungen ausgestellt werden!

Wir beschäftigen uns mit dieser Alternativlösung zur Bankgarantie seit Einführung des Produktes Kautionsversicherung in Österreich. Unternehmen, die dieses Produkt nutzen, verringern ihre Abhängigkeit von der Bank, gewinnen zusätzliche Liquidität und freie Sicherheiten.

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Interim Management

Zu seinen größten Leidenschaften zählt Herr Dr. Unterfurtner die strategische und die operative Unternehmensführung. So steht er jederzeit für interimsmäßige Führungstätigkeiten zu Verfügung. Diese anspruchsvolle Aufgabe hat er schon einige Male in seiner bisherigen Laufbahn übernommen – sei es als Übergangslösung, für Restrukturierungsaufgaben oder nach Schicksalsschlägen.

Häufig ist gerade in einer wirtschaftlichen Krisensituation oder bei ungeklärter Unternehmensnachfolge Verhandlungsgeschick und Überzeugungskraft im Umgang mit Gläubigern und Mitarbeitern gefragt. Dazu erfordert es einerseits Expertise und Kontakte aber auch soziale Fähigkeiten sind wichtig. Gerade interimistisches Management erfordert ein Höchstmaß an Kompetenz und wir sind uns hier der großen Verantwortung aber auch der großen Erwartungshaltung bewusst. Sie können uns vertrauen (confide!)

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